随着我国市场经济和城市化进程的不断发展，橱柜行业进入蓬勃的成长期。目前，行业处于洗牌阶段，信息化趋势明显，未来竞争将更加激烈。如何从供应链整合、研发设计能力等痛点突围，打破橱柜行业标准化与定制化界限？

8月11日，采筑供应商成长集训营第九期·橱柜专场在深圳成功举办，超过26家来自全国各地的橱柜行业上下游企业共同参与，探讨橱柜行业的发展之路。采筑产品中心总监刘继忠（顺疯）出席会议并致辞，柏厨家居工程设计研发负责人王栋，采筑产品研发部负责人马新元（雪豹）、质量管理负责人耿博（程咬金）、橱柜收纳产品经理曾树冰（德芙）、天网合伙人李倩（十七）等嘉宾进行主题分享。

系统性解决方案助力降本提效

今年以来，采筑着力整合上下游产业链，从上游原材料供应端直接帮助供应商降本，缓解采购商成本传导压力，并通过联合采购，促进行业产品标准化。

对此，采筑产品中心总监刘继忠表示，采筑今年将对超过16个产业链进行上下游整合，从客户的实际需求出发，进一步打造行业标准化共识。通过共研共建提升产品竞争力，借助联合工作组的力量，拉通合作资源为客户提供系统性的解决方案。他希望，未来借助采筑冠军生态的力量，促进产品和供应链优化升级，发掘更多优质客户，共同提升企业竞争力。

采筑产品中心总监刘继忠

采筑产品研发部负责人马新元进一步强调，未来的行业需要极致专业化和智造化，稳定材料供应链，升级产品品质，降本提升企业竞争力。目前，采筑正在逐步整合行业采购需求，发起联合采购降本提效；同时推动产品标准化进程，降低采购商决策成本和供应商生产成本，共研共建优质产品，升级供应链。

采筑产品研发部负责人马新元

对此，柏厨家居工程设计研发负责人王栋深有共鸣。他说，过去产品不标准、不规范，导致后续安装工具及流程无法统一，极大地拉高了施工成本。希望未来借助采筑平台资源，联合行业共研共创，推动标准化体系普及，降低生产及施工成本。

柏厨家居工程设计研发负责人王栋

为了更快地实现这一蓝图，采筑橱柜收纳产品经理曾树冰从推动定制精装行业变革的角度，结合具体产品研发案例，提供了企业打破同质化生产的新思路。

采筑木作产品经理曾树冰

质量大数据助力产品绿碳升级

采筑作为全国领先的B2B建材采购交易平台，一直充分发挥平台协同力，通过打造ACA认证联盟、建立天网质量管理体系等，助力企业优化质量管理体系，升级绿碳供应链，更好地应对市场下行带来的成本、质量管理压力。

采筑质量管理负责人耿博介绍，自2021年9月采筑成立ACA认证联盟以来，已联合中国五金制品协会、CECS、中国建筑科学院、常州涂料院等机构发布5项行业标准，另有13项标准已完成报批，“希望充分发挥采筑的平台协同力，重新定义行业标准，共建冠军生态质量管理体系，打造绿碳产品库”。

采筑质量管理负责人耿博

除ACA认证联盟外，采筑“天网”也从质量方面赋能企业管理供应链。天网合伙人李倩介绍，天网依托万科38年供应链和工程质量管理经验，目前已联合超过38家不同品类的国家级、省级机构，整合检测资源，为客户提供高性价比的全方位检测服务，对于橱柜收纳品类的质量管理也正在往上游原材料方向进行转化。此外，“天路”已实现灯具、防水等品类的二维码溯源。

采筑天网合伙人李倩

目前入驻采筑严选平台的近7000家供应商均通过严格的万科集采标准“天眼”“天网”“天路”三天检测，并在天网大数据库留痕，实时跟踪监测产品质量。

5大议题探讨品质力突围思路

行业进入洗牌阶段，橱柜品质力应该如何突围？现场橱柜上下游企业代表各抒己见，以小组为单位，围绕上下游整合、产品标准化、橱柜保险及质量认证、企业运营、行业专业分工5大议题展开深刻讨论，并派代表分享观点。

美睿（中国）家居有限公司供应链中心主管高冰首先发言，就提高工作效率、实现安装专业化分工及橱柜快装体系分享观点。他强调，建筑载体、柜体、配件的高度标准化是前提，配合科学的现场管理和橱柜整装运输方案，才能有效提速。

美睿（中国）家居有限公司供应链中心主管高冰

随后，金牌厨柜家居科技股份有限公司总监彭永峰分析行业上、下游企业合作痛点，并提出企业利用平台资源实现共赢的建议。他说，“我们最关切、现在最迫切需要解决的问题，就是上下游整合”，橱柜的台面、面板、五金等都可以集成，再结合上游单位进行流程再造，更细致地缩减成本。

金牌厨柜家居科技股份有限公司总监彭永峰

当下环境中，橱柜企业应该如何转型和升级，强化内功抵御寒冬？广州市宜琳照明电器有限公司总经理刘林会表示，做强品牌很关键，“需要建立长期的信任”，同时推动产品标准化，契合环保要求，修炼好企业的“内功”，和采筑一起建立标准，做好品牌。

广州市宜琳照明电器有限公司总经理刘林会

要修炼内功，过硬的产品质量必不可少，橱柜工程质量与产品质量保险如何有效结合提升全行业品质？青岛有屋科技有限公司大客户总监王旭认为，保险是为了提升产品销售的公信力，引入权威的第三方机构建立标准，提前完成源头材料和重要配件的标准认证，行业的很多费时、费力、还扯皮的无效认证就会减少。

青岛有屋科技有限公司大客户总监王旭

最后，广东蓝乔家居集团有限公司研发及供应链总经理牛有江进行分享。橱柜产品标准化如何落地，如何发挥出提速、增效、降本的作用？首先要做到产品的专业度，采购商和上游企业、品牌方一起研发，拉通供应链条，避免成本浪费。其次，设计、施工领域的基础逻辑框架要保持一致，基础配件的工艺也要建立标准化框架，通过培训，规范前端设计师行为，让行业形成一致性。

广东蓝乔家居集团有限公司研发及供应链总经理牛有江

本期供应商成长集训营·橱柜专场圆满结束，会议现场交流精华将为突破行业痛点带来更多新思路。采筑始终致力于通过联合模式帮助行业降本提效，严选供应商计划作为采筑的重要联合事业之一，目前已为近7000家供应商提供成长计划，接下来，采筑将继续通过严选计划持续为更多供应商链接资源，赋能供应链。